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鄒愛國帶隊到江能物貿調研指導工作

來源: 本站 作者: 唐艷俊 編輯:譚任文 發布時間: 2020-03-25 18:29:52 瀏覽次數: 43
就做好下一步工作,鄒愛國提出五點要求

     3月24日,安源煤業集團黨委書記、董事長、總經理鄒愛國帶隊,到江能物貿調研指導工作。集團副總經理郝靖濤,財務總監彭金柱,董事會秘書、財務部長葉建林及有關部門負責人參加調研。安源煤業集團副總經理、江能物貿黨委書記、董事長劉珣,江能物貿黨委副書記、總經理徐勇,財務總監王魯兵,副總經理萬九華及相關部門負責人等參加調研會。
    調研會上,鄒愛國等聽取了江能物貿落實2020年度目標任務的措施和前一階段疫情防控、生產經營等工作匯報。
    鄒愛國在講話中指出,今年以來,江能物貿在疫情防控和生產經營上做了大量卓有成效的工作,為安源煤業集團改革發展作出了積極貢獻。當前,江能物貿要進一步認清形勢,強化擔當,提振信心,化壓力為動力,為全面完成年初制定的目標任務不懈努力。
    就做好下一步工作,鄒愛國提出五點要求:
    一要堅定不移完成今年目標任務
    要講政治、講擔當,不折不扣地分解落實各項目標任務,做到早謀劃、早發動、早落實,在擴大貿易量、清收風險賬款、減虧增盈等方面多動腦筋、多想辦法,努力爭取更大的工作成果,全力完成今年目標任務。
    二要不斷推進企業改革發展
    要加快清理僵尸企業,進一步完善三項制度改革方案、貿易風險管控制度等,全面推行與市場化經營機制相匹配的選人用人、用工分配制度體系改革,系統科學地管理控制好貿易風險,保障企業健康穩定發展。
    三要積極謀劃企業長遠發展
    要規范經營管理,深挖內潛,不斷增強企業盈利能力;要努力拓展煤炭貿易和江西煤炭儲備中心碼頭業務范圍,積極推進煤炭集中采購平臺的構建,全力推進與陜煤化等單位的合作,為企業下一步發展打好基礎。
    四要朝著建立現代企業方向積極努力
    要以提升企業整體價值為目標,不斷完善企業組織架構和管理模式,建立健全現代企業制度,尤其要在推進三項制度改革、全面預算管理、全員績效管理等方面做先行軍、作表率,以科學規范的管理推進企業可持續發展。
    五要切實加強黨的建設
    要按照上級要求,切實加強黨的建設,全面從嚴治黨,充分發揮黨組織的政治引領作用。黨員領導干部要敢于擔當作為,不斷提高履職盡責本領,努力提高戰勝各種風險挑戰的能力,促進企業穩定發展。
    會上,郝靖濤、彭金柱、葉建林分別結合分管工作提出了意見和要求,集團有關部門負責人也對江能物貿生產經營工作提出了建議。

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