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年末沖刺怎么干?江能物貿全員總動員

來源: 本站 作者: 劉德記/編輯:譚任文 發布時間: 2019-11-28 14:33:23 瀏覽次數: 69
江能物貿年終沖刺全員總動員,公司上下再部署,措施再提升,壓緊壓實全員責任,乘勢而進向更高目標邁進。

  近日, 江能物貿再次召開了安全生產經營專題會議,進一步學習貫徹落實集團公司決戰年末工作會議精神,年終沖刺全員總動員,緊盯安全生產、經營管控、風險賬款清收等工作重點,公司上下再部署,措施再提升,壓緊壓實全員責任,乘勢而進向更高目標邁進。

  夯實安全穩定基礎。針對沖刺年末繁重的目標任務,該公司時刻繃緊安全之弦,自覺遵章守紀,牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴”的壓力感, 努力形成上下一心保安全促生產的良好氛圍。進一步完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,深入查找管理的難點、重點、薄弱點,確保現場動態監管到位。還堅持嚴字當頭,加大了安全績效考核力度,不斷激勵大家更加自覺強化紅線意識。不折不扣做好思想政治工作和輿情監控,落實以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人,促進企業和諧穩定。

  狠抓生產經營管控。一是促進煤炭貿易穩健運行。緊盯市場動態,在鞏固煤、焦購銷業務的同時,積極搶抓陜煤入贛的重大機遇,加大對上游資源和下游客戶的獲取能力,并加強客戶分析和信用評價,確保全年不產生新的貿易風險。二是持續推進企業改革改制。認真學習對標湘煤經驗,按照“四減四增”原則要求完善“三項制度”改革方案,以更大力度和措施處置僵尸企業。三是繼續深化提質增效。持續穩定碼頭經營,全年轉運量470萬噸,促進量效齊增。圍繞統銷統購年終目標任務,明確工作重點,采取措施加快貨款回籠工作步伐。強化成本控制,深挖內部潛力,進一步壓減非生產性開支, 確保可控費用比去年減支5%以上。認真做好年終決算及2020年經營指標測算工作,為結束好今年、啟動好明年打下堅實基礎。

  持續加大力度清收風險賬款。嚴格按照《風險賬款“一案一策”清收方案》、《風險賬款清收實行“一案一策”獎勵辦法》等制度,繼續發揮“一案一策”清收措施、“一案一工作組”機制、“一案一獎勵”辦法的作用, 進一步采取全風險代理、以物抵債、懸賞獎勵等創新方式,尤其要加速推進以物抵債項目,全力以赴確保清收工作任務兌現, 堅定不移實現全年安全生產經營目標任務。

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