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確保年末安全無事故江能物貿這樣部署……

來源: 本站 作者: 鄭家樂 發布時間: 2019-11-07 15:16:34 瀏覽次數: 80
安源煤業集團年末安全工作會召開后,江能物貿隨即召開總經理辦公會,專題研究部署年末安全生產工作,結合實際制定和提出8項措施與要求,確保年末安全無事故。

  安源煤業集團年末安全工作會召開后,江能物貿隨即召開總經理辦公會,專題研究部署年末安全生產工作,結合實際制定和提出8項措施與要求,確保年末安全無事故。
  一是提高政治站位,強化“紅線”思維。認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產系列重要論述,強化紅線意識和底線思維。切實抓好安全生產全過程管理,努力實現年度安全工作目標。
  二是加強宣傳發動,營造濃厚氛圍。利用板報、網絡、廣播、報紙等媒體工具,大力宣傳黨中央、國務院和省委省政府對安全生產工作的新要求;宣傳習近平總書記、李克強總理、劉奇書記和易煉紅省長對安全工作的指示批示;宣傳安全生產法律法規、規章制度等,教育引導職工增強做好安全工作的主動性、自覺性和創造性。結合實際開展形式多樣的安全警示教育,吸取教訓,舉一反三,警鐘長鳴。
  三是強化檢查督導,嚴格責任落實。一方面進一步健全安全生產責任制,認真分解落實各層級人員安全責任。另一方面找出薄弱環節和存在的主要問題,制定針對性的措施并認真整改落實到位。公司組成3個安全檢查督導組,對所屬各單位年末安全生產工作、主體責任落實、干部履職情況等加強督導檢查和不定期的安全檢查抽查。
  四是切實抓好安全風險分級管控和隱患排查治理工作,有效防范事故。定期排查辨識管控安全風險,健全完善全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制,將預防性檢查與隱患排查結合起來,事前制定檢查方案,對照規程、標準開展全覆蓋安全大檢查,對查出的隱患、問題按“五定”原則實行閉環管理。
  五是針對工作重點和薄弱環節,強化現場安全管理。一是要強化現場管理,嚴格按規程、標準流程和勞動保護等規定執行;二是要加強巡查監(檢)測,嚴格落實安全技術管理措施;三是深化“打非治違”百日行動,重點深化反“三違”活動和警示教育活動,促進活動持續深入,取得實效;四是謀劃落實,統籌兼顧做好防火、環保安全工作等安保工作,切實防范環境污染事件和火災、人身傷害事故的發生。
  六是扎實推進標準化建設,夯實安全生產基礎。在加大完善健全安全“軟件”標準化管理力度的同時,進一步推進安全“硬件”的對標作業管理,并加強動態化檢查考核。
  七是創新安全培訓機制,提高從業人員素質。創新安全培訓機制,建立完善黨管安全培訓工作體系。
  八是結合生產實際,做好年末檢修和值守工作。提早安排落實好年末設備檢(維)修工作,為明年的安全生產創造條件。

 

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